您现在的位置: 公务员期刊网 >> 论文范文 >> 会计论文 >> 财务会计论文 >> 正文

        财务会计与管理会计融合策略与解读

        在经济形势日新月异的社会环境下,企业对财务管理的重视度也在逐渐增加,不断对财务工作提出新的要求,保证企业财务管理水平的稳步提升。会计是企业中的重要职位,负责对企业的经济进行管理,其中会计又被分为财务会计与管理会计,分别负责对内和对外的经济管理工作。在社会新环境下,财务会计与管理会计开始逐渐走向一体化的发展趋势。本文立足于财务会计与管理会计的工作内容,探讨了融合两者的有效策略。财务会计和管理会计同属于企业经济管理岗位,但是二者的工作内容却大相径庭。财务会计负责整理企业的经营状况,向企业的投资者以及国家部门进行汇报;管理会计则是负责规划企业内部的各种经济活动,主要为企业的管理者进行辅助工作。随着信息技术的快速发展,人工智能已经逐渐走入了企业内部,促进了会计工作的电算化发展,同时部分企业也开始引入了财务机器人这一应用。面对企业的变化,企业会计工作也从核算账务逐渐变为管理经济为主,因此,推动财务会计和管理会计的融合是必然的发展趋势。

        1.企业需要正确认识会计的职责

        在以往的会计工作中,人们往往会对会计的工作和职责产生较大的认知误区。首先,部分人会将会计认为是核算账务、监督企业经济管理的工作人员,对会计的职责定位产生了误区,忽略了会计的决策性与管理性[1]。在财务机器人不断普及的过程中,很多人将财务会计的工作都转移给机器人,把管理会计作为重点发展对象。部分企业会只注重财务会计工作,导致公司内部的经济活动得不到有效管理,对企业的发展有重要影响。这样的工作形式使企业无法认识到外界经济形势的变化,会降低会计对企业经济活动预算作用。因此,企业必须要正确认识财务会计与管理会计之间的密切关系,才能够有效的提升自身经济发展水平,提高会计的工作价值,促使两者之间能够更好的融合。

        2.完善企业会计管理制度

        不以规矩不能成方圆,要想将财务会计与管理会计进行更加有效的融合,首先就需要不断的对会计制度进行完善,使每一项会计工作都能够有所依据[2]。在我国经济不断的发展过程中,会计管理制度已经日趋完善,公司的财务会计已经能够准确的把握公司的大体走向。但是管理会计是一种新兴的科学,目前还处于高速发展阶段,需要相关的制度来约束,才能使管理会计的工作得到完善。基于财务会计和管理会计的融合趋势,企业势必要保证两者管理制度之间的平衡性、公正性以及对等性,使二者在融合之后能够得到较好的衔接。企业需要认识到自身的实际发展情况,并结合财务会计与管理会计之间的联系与区别,制定出有效的管理制度,对新时代的会计工作进行规范,促进企业经济利益收获的最大化。

        3.共享财务凭证以及信息数据

        在实际的企业会计工作中,财务会计需要对企业每一项经济活动中所使用的凭证进行收集,来保证企业经济的健康发展[3]。为了更好的促进财务会计与管理会计的融合程度,需要将财务会计所收集的凭证提供给管理会计,使管理会计对公司的经营发展状况有更好的认识。通过经济活动的凭证,管理会计可以分析出企业目前的经营状况以及未来发展趋势。与财务会计不同的是,管理会计能够对凭证信息进行二次加工,放大凭证数据的有效性,而不是只是负责核对凭证信息。在数据共享的过程中,财务会计与管理会计之间的关系会逐渐加深,对二者的融合有重要意义[4]。在未来企业的发展过程中,凭证数据也会变为数字化的形式,给两者的工作提供更多的便利。

        4.结束语

        财务会计与管理会计既有区别也有联系,除去工作内容重点的不同,二者同为企业经济管理者,其工作内容、工作方式的依据都是根据企业经济初始信息为主的,因此所呈现出的工作效果往往也是互补的。正是这样的原因,给财务会计和管理会计的融合减轻了难度,同时又由于信息时代的影响,推动了二者融合的进程。通过将财务会计与管理会计进行有机融合,能够不断的提升企业的经营效率,促进企业的稳定发展。企业需要树立融合意识,采取有效的策略将财务会计与管理会计进行有机结合。

        作者:刘健 单位:甘肃财贸职业学院

        阅读次数:人次